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新版工商管理一級學科培養(yǎng)方案

工商管理 120200 (一級學科:工商管理)

 

   工商管理學科是以贏利性組織為研究對象,研究管理理論、技術(shù)與方法的科學。偉德國際1946bv官網(wǎng)工商管理學科已有20余年歷史,2003年獲得企業(yè)管理二級學科博士學位授予權(quán),2005年獲得工商管理一級學科碩士學位授予權(quán)。工商管理一級學科下有3個二級學科:企業(yè)管理、技術(shù)經(jīng)濟及管理、會計學。2008年企業(yè)管理學科被評為北京市重點學科?,F(xiàn)已經(jīng)形成包括碩士、博士在內(nèi)的人才培養(yǎng)體系。自設(shè)立企業(yè)管理專業(yè)博士點以來已經(jīng)為國家培養(yǎng)了30余名優(yōu)秀博士畢業(yè)生,現(xiàn)已成為各自崗位上的優(yōu)秀人才。
   工商管理一級學科下的主要研究方向包括:市場營銷理論和方法,企業(yè)戰(zhàn)略與政策,組織行為與人力資源管理,投融資決策與風險管理, 技術(shù)創(chuàng)新與科技管理,會計理論與方法。
   1.市場營銷理論和方法本方向主要研究現(xiàn)代市場營銷導向、顧客價值與顧客滿意、市場營銷戰(zhàn)略與計劃、市場與消費者購買行為分析、產(chǎn)品開發(fā)與決策、定價理論與方法、分銷渠道設(shè)計與管理、整合營銷溝通、市場營銷績效評價;以及營銷領(lǐng)域的新發(fā)展,包括全球營銷、服務(wù)營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、綠色營銷、關(guān)系營銷和創(chuàng)建品牌資產(chǎn)等方面。
    2.組織行為與人力資源管理本研究方向主要研究組織行為與人力資源管理:組織設(shè)計、組織運行與管理、組織行為、組織績效管理、組織沖突、組織溝通、組織變革、組織激勵、組織文化、跨文化管理等理論與實踐問題。人力資源開發(fā)、工作分析、績效考核、工資與薪酬、人員激勵、人力資源培訓、職業(yè)生涯管理、員工關(guān)系管理、人力資源管理應(yīng)用研究等。
   3.戰(zhàn)略管理與國際化經(jīng)營本研究方向主要針對世界經(jīng)濟一體化、科學技術(shù)的飛速發(fā)展和企業(yè)管理模式的巨大變化,特別是我國加入WTO后企業(yè)面臨的新環(huán)境進行一些新領(lǐng)域的理論與方法研究。包括企業(yè)戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略;WTO與企業(yè)反傾銷;企業(yè)跨文化管理;壟斷與反壟斷;現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)政策與分析;產(chǎn)權(quán)重組與資本運營;企業(yè)發(fā)展生命周期與成長性分析、企業(yè)文化建設(shè);物流與供應(yīng)鏈管理;生產(chǎn)運作管理;企業(yè)與環(huán)境,企業(yè)社會責任,企業(yè)公共政策、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟政策分析等。
   4.投融資決策與風險管理本研究方向主要研究項目投資決策的理論與方法;研究項目投資決策中的風險評估理論與方法;研究大型工業(yè)投資項目投資決策評價的理論、方法和技術(shù);國防科技工業(yè)項目投資評價;房地產(chǎn)投資與開發(fā);研究公共項目投資評價的理論與方法;項目投資決策的社會評價理論與方法;項目投資決策的環(huán)境評價問題;研究項目后評價理論與方法等。研究工程項目投融資方式、投資結(jié)構(gòu)、融資模式;國家投融資體制;研究項目管理的組織、規(guī)劃、審核、風險以及項目管理軟件開發(fā);研究高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律與創(chuàng)業(yè)資本市場;研究風險資本運作以及與資本市場的關(guān)系;研究創(chuàng)業(yè)資本投資項目的評估;創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資與管理;研究創(chuàng)業(yè)資本與高新技術(shù)企業(yè)成長等。
   5.技術(shù)創(chuàng)新與科技管理本研究方向主要包括:宏觀上研究國家創(chuàng)新體系;產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)軌跡;產(chǎn)業(yè)集聚、技術(shù)擴散與區(qū)域產(chǎn)業(yè)梯度專業(yè),技術(shù)進步與經(jīng)濟增長;微觀上研究企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的機理及其一般規(guī)律;研究技術(shù)創(chuàng)新的模式與途徑;研究技術(shù)創(chuàng)新集群與分布規(guī)律;研究技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)技術(shù)能力與積累;研究技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)戰(zhàn)略、核心競爭力的關(guān)系;研究中小企業(yè)成長與技術(shù)創(chuàng)新問題;研究高新技術(shù)園區(qū)、大學、獨立研發(fā)機構(gòu)等技術(shù)創(chuàng)新能力問題;研究技術(shù)創(chuàng)新社會化服務(wù)體系建設(shè)問題等。
   6.會計理論與方法本方向主要研究會計理論的發(fā)展歷史、結(jié)構(gòu)內(nèi)容和研究方法,企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)理論和方法,審計的基本理論和方法。會計理論包括會計理論框架、會計基礎(chǔ)理論、會計確認和計量的理論與方法、實證會計研究法與規(guī)范會計研究法,成本管理理論與方法、財務(wù)會計報告理論與方法、行業(yè)會計理論與實務(wù),企業(yè)價值評估理論與方法,以及會計學科的新領(lǐng)域等;財務(wù)管理包括融資決策、投資方案的經(jīng)濟評價、股利政策的選擇、資產(chǎn)管理、資本運營、財務(wù)風險控制,以及預算管理等;審計包括國內(nèi)外政府審計、民間審計、內(nèi)部審計的發(fā)展歷史及其在社會經(jīng)濟中的地位和作用、審計方法、審計手段、審計規(guī)范、審計模式,以及審計風險的控制等。

 

一、培養(yǎng)目標 

  本專業(yè)培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的工商管理領(lǐng)域的專門人才。本專業(yè)碩士學位獲得者應(yīng)系統(tǒng)掌握工商管理學科前沿理論和專門知識,深入了解本學科的發(fā)展狀況和發(fā)展趨勢,具備規(guī)劃能力、組織設(shè)計與管理能力、環(huán)境適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)能力、合作精神與溝通能力等基本技能,能夠從事科學研究工作和獨立負責工商管理領(lǐng)域的相關(guān)工作。
二、課程設(shè)置類別
     課程編碼 課程名稱 課內(nèi)學時 學分 學期 考核方式   備注公共必修課
     21-000001-001-22 科學技術(shù)哲學 54 2 1、2 考試 必選
     21-000001-002-22 科學社會主義理論與實踐 36 1 1、2 考試
     21-000002-00*-24 外語Ⅰ 54+54 3 1、2 考試 學科必修課 學科基礎(chǔ)理論
     21-120200-001-21 中級微觀經(jīng)濟學 36 2 1 考試 必選 專業(yè)基礎(chǔ)
     21-120200-002-21 中級宏觀經(jīng)濟學 36 2 1 考試 必選
     21-120200-003-21 現(xiàn)代管理理論與方法 36 2 1 考試 專業(yè)課
     21-020200-002-21 高級計量經(jīng)濟學 54 3 1 考試 選修5門及以上
     21-120200-004-21 市場營銷管理與分析 36 2 1 考試
     21-120200-005-21 戰(zhàn)略管理研究 36 2 1 考試
     21-120200-006-21 人力資源管理前沿 36 2 1 考試
     21-120200-007-21 技術(shù)經(jīng)濟評價理論與方法 36 2 1 考試
     21-120200-008-21 會計理論 36 2 1 考試
     21-120200-009-21 財務(wù)管理理論與方法 36 2 1 考試   選修課
     20-120200-001-21 經(jīng)濟博弈論 36 2 2 考查
     20-120200-002-21 企業(yè)經(jīng)營決策模擬 36 2 2 考查
     20-120200-003-21 企業(yè)并購與公司治理 36 2 2 考查
     20-120200-004-21 知識管理 36 2 2 考查
     20-120200-005-21 管理溝通 36 2 2 考查
     20-120200-006-21 消費行為學 36 2 1 考查
     20-120200-007-21 市場研究實務(wù) 36 2 2 考查
     20-120200-008-21 品牌管理 36 2 2 考查
     20-120200-009-21 渠道管理 36 2 2 考查
     20-120200-010-21 選聘與測評 36 2 2 考查
     20-120200-011-21 員工關(guān)系管理 36 2 2 考查
     20-120200-012-21 績效與薪酬管理 36 2  2 考查
     20-120200-013-21 創(chuàng)業(yè)投資 36 2 2 考查
     20-120200-014-21 技術(shù)創(chuàng)新管理 36 2 2 考試
     20-120200-015-21 創(chuàng)業(yè)管理 36 2 2 考查
     20-120200-016-21 項目管理的理論與方法 36  2  2 考查
     20-120200-017-21 工程項目融資 36 2 2 考查
     20-120200-018-21 管理會計前沿 36 2 2 考查
     20-120200-019-21 審計理論與方法 36 2 2 考試
     20-120200-020-21 會計經(jīng)典文獻選讀 36 2 2 考查
     20-120200-021-21 實證會計研究方法 36 2 2 考查
     20-120200-022-21 投資銀行學 36 2 2 考查
     20-120200-023-21 證券組合投資 36 2 2 考查
     20-120200-024-21 不動產(chǎn)開發(fā)與投資 36 2 2 考查
     20-120200-025-21 生產(chǎn)與運作管理專題 36 2 2 考查
注:碩士生應(yīng)選修總計8學分以上(含8學分)的選修課,其中跨學科課程至少4學分。
注:本科專業(yè)不是管理專業(yè)和經(jīng)濟學專業(yè)的學生應(yīng)補修本科生的運籌學,管理學,微觀經(jīng)濟學和宏觀經(jīng)濟學,這些課程是必須的,但不計入碩士課程的學分。
 

三、必修環(huán)節(jié)
    1.專業(yè)外語(1學分):使研究生了解、熟悉外語論文的寫作及如何在國際會議上發(fā)表論文和進行學術(shù)報告。由指導教師負責指導研究生選讀和筆譯相關(guān)專業(yè)外文文獻,第三學期末學院組織考試。
   2.文獻綜述報告(1學分):本學科碩士學位研究生的文獻閱讀要結(jié)合課題研究方向和具體的研究領(lǐng)域進行,參考文獻應(yīng)在25篇以上,其中外文參考文獻不得少于5篇。文獻綜述報告要反映國際和國內(nèi)在本領(lǐng)域的研究歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。文獻綜述報告應(yīng)不少于4000字。碩士研究生最遲應(yīng)于第三學期十五周前完成文獻綜述。
   3.學術(shù)活動(1學分):在學期間至少應(yīng)參加6次以上學術(shù)活動,其中本人進行正規(guī)性的學術(shù)報告或?qū)W位論文階段性報告1次以上。每次參加學術(shù)活動要有500字左右的總結(jié)報告,注明參加學術(shù)活動的時間、地點、報告人、學術(shù)報告題目,簡述內(nèi)容并闡明自己對相關(guān)問題的學術(shù)觀點或看法。
    4.科學研究訓練與創(chuàng)新能力培養(yǎng)(2學分):由指導教師負責指導學生參與論文密切相關(guān)的課程學習,實驗技能訓練,科學研究,以及創(chuàng)新能力培養(yǎng)。第三學期末根據(jù)學生的課程學習情況、試驗?zāi)芰εc水平由導師負責考核。
四、科學研究與學位論文
   1.學位論文選題和開題報告:論文選題應(yīng)根據(jù)當前世界和中國在本學科方向科學技術(shù)的發(fā)展水平和趨勢進行,選題涉及基礎(chǔ)理論的研究內(nèi)容應(yīng)緊跟國際發(fā)展前沿,具有較高的理論價值和創(chuàng)新性并具有國際先進性,一般應(yīng)有相應(yīng)的實驗數(shù)據(jù)支持;選題涉及工程應(yīng)用的研究內(nèi)容應(yīng)具有明顯的實用價值,技術(shù)上在中國具有國內(nèi)先進性,至少要經(jīng)過初步的實踐檢驗。
   2.中期檢查:中期檢查由學院負責,對課程學習、文獻綜述、開題報告及學位論文工作的研究進展情況等進行檢查。中期檢查應(yīng)于第四學期的八周前完成。
   3.發(fā)表論文:提交符合學術(shù)期刊要求的論文,應(yīng)滿足校學位評定委員會的有關(guān)要求, 并符合管理與經(jīng)濟學院關(guān)于碩士研究生發(fā)表論文要求。
   4.學位論文:碩士學位論文應(yīng)當表明作者具有堅實的理論基礎(chǔ)和有關(guān)學術(shù)領(lǐng)域系統(tǒng)的專門知識,具有較強的從事科學研究工作的能力,并在科學或?qū)iT技術(shù)上做出一定的創(chuàng)造性成果。
五、教學大綱
                                               中級微觀經(jīng)濟學
一、課程編碼:21-120200-001-21     課內(nèi)學時:36     學分:2
二、適用專業(yè):企業(yè)管理專業(yè),技術(shù)經(jīng)濟與管理專業(yè),其他經(jīng)濟、管理類專業(yè)
三、先修課程:經(jīng)濟學基礎(chǔ),高等數(shù)學。
四、教學目的:使學習者在初級微觀經(jīng)濟學的基礎(chǔ)上,對微觀經(jīng)濟分析方法和技巧有更進一步的了解,結(jié)合已具備的微觀經(jīng)濟學知識對企業(yè)管理中的現(xiàn)實經(jīng)濟問題有更深刻的認識。本課程的主要任務(wù)是使學生掌握:
1.消費者和廠商的最優(yōu)化行為
2.不確定條件下微觀主體行為研究
3.完全、不完全市場競爭模型
4.要素市場的價格和需求
5.均衡與福利經(jīng)濟學
6.博弈論與策略
五、教學方式: 課堂講授,材料自學與課堂討論結(jié)合,穿插案例分析
六、教學主要內(nèi)容及對學生的要求: 1.導論(2學時) 1.1 經(jīng)濟學、微觀經(jīng)濟學與宏觀經(jīng)濟學 1.2 微觀經(jīng)濟學的研究方法 1.3 企業(yè)目標與利潤 2. 市場機制(4學時) 2.1 需求 2.2 供給 2.3 市場均衡 2.4 政府對市場的干預 2.5 完全競爭的帕累托最優(yōu) 案例分析 3.消費者選擇(8學時) 3.1 預算約束 3.2 消費者偏好 3.3 消費者均衡 3.4 斯盧茨基方程與替代效應(yīng)和收入效應(yīng) 3.5 需求彈性及其應(yīng)用 案例分析 4. 消費者選擇的應(yīng)用(4學時) 4.1 勞動供給 4.2 跨期消費 4.3 不確定條件下的選擇 5. 生產(chǎn)者理論(4學時) 5.1 生產(chǎn)技術(shù) 5.2 利潤最大化 5.3 成本曲線案例分析 6. 完全競爭的產(chǎn)品市場(4學時) 6.1 完全競爭市場概述 6.2 完全競爭廠商的短期供給 6.3 完全競爭廠商的長期均衡 7. 不完全競爭的產(chǎn)品市場(4學時) 7.1 壟斷市場 7.2 寡頭 7.3 壟斷競爭 案例分析 8. 博弈論與競爭策略(4學時) 8.1 博弈論基礎(chǔ) 8.2 幾種典型博弈模型及應(yīng)用 8.3 策略行為 案例分析 9. 一般均衡與福利經(jīng)濟學(2學時)
七、參考書及學生必讀參考資料:教材:哈爾?R?范里安.微觀經(jīng)濟學:現(xiàn)代觀點(第六版)[M].費方域譯.上海:上海三聯(lián)出版社.2006 必讀參考資料: 1.吳易風、劉鳳良、吳漢洪.西方經(jīng)濟學[M].北京:中國人民大學出版社,2000 2. 余永定,張宇燕,鄭秉文.西方經(jīng)濟學[M].北京:經(jīng)濟科學出版社,2002 3. 埃德溫?曼斯菲爾德.應(yīng)用微觀經(jīng)濟學[M].王志偉等譯.北京:經(jīng)濟科學出版社.1999. 4. 平狄克、魯賓費爾德.微觀經(jīng)濟學[M].張軍等譯.北京:中國人民大學出版社.2000.
八、考試:卷面考試占70%,平時成績占30%。
九、大綱撰寫人:曾春媛

十、任課教師:曾春媛、李健、王曉亮

中級宏觀經(jīng)濟學

一、課程編碼:21-120200-002-21  課內(nèi)學時:36   學分:2
二、適用專業(yè):技術(shù)經(jīng)濟及管理,企業(yè)管理,行政管理,城市管理,國際貿(mào)易等
三、先修課程:西方經(jīng)濟學基礎(chǔ)、微積分
四、教學目的:通過講授與討論,使學生了解現(xiàn)代中級宏觀經(jīng)濟學的理論體系,使學生掌握中級宏觀經(jīng)濟學的國內(nèi)外最新動態(tài)和前沿知識,熟悉中級宏觀經(jīng)濟學的經(jīng)典文獻和研究方法,并使學生在系統(tǒng)掌握和學習宏觀經(jīng)濟學理論的基礎(chǔ)上能夠分析和解決經(jīng)濟發(fā)展中的現(xiàn)實問題。
五、教學方式:講授;課堂討論;習題課
六、教學主要內(nèi)容: 1.國民收入核算(6學時) GDP核算,儲蓄-投資恒等式 2.國民收入決定理論(收入—支出模型)(9學時)總需求分析的前提假定,消費函數(shù)、平均消費傾向與邊際消費傾向的含義,國民收入的決定,乘數(shù)理論 3.國民收入決定理論(IS-LM模型)(6學時)投資函數(shù),IS曲線的推導、斜率和變動,均衡利率的決定,LM曲線的推導、斜率和變動,產(chǎn)品市場和貨幣市場共同均衡的實現(xiàn)過程 4.貨幣政策與財政政策(3學時)財政政策作用機制及其與IS曲線的關(guān)系 ,貨幣政策作用機制及其與LM曲線的關(guān)系 ,兩種政策的混合使用 5.國民收入決定理論(AD-AS模型)(3學時)總需求曲線的經(jīng)濟涵義,總供給曲線的經(jīng)濟涵義,古典宏觀經(jīng)濟模型,凱恩斯宏觀經(jīng)濟模型,總供求模型 6.失業(yè)與通貨膨脹理論(3學時)失業(yè)的分類、經(jīng)濟學解釋、影響,通貨膨脹的衡量、分類、原因 、經(jīng)濟效應(yīng) ,失業(yè)與通貨膨脹的關(guān)系--菲利普斯曲線 7.經(jīng)濟周期與經(jīng)濟增長理論(6學時)經(jīng)濟增長的內(nèi)涵,有關(guān)經(jīng)濟增長的假定,哈羅德—多馬模型,新古典增長模型,經(jīng)濟增長的因素分析
七、參考書及學生必讀參考資料: 教材: 1.多恩布什,費希爾.宏觀經(jīng)濟學[M](中譯本).北京:中國人民大學出版社,2000; 2、2.吳易風等.西方經(jīng)濟學[M](研究生教材). 北京:中國人民大學出版社,1999;參考閱讀材料: 1.Hal.R.Varin.Intermediate Microeconomics(Sixth Edition).W.W.Norton&Company.New York.London 2.尼古拉。阿克塞拉。經(jīng)濟政策原理:價值與技術(shù)[M]。北京:中國人民大學出版社,2001
八、考試:卷面考試占50%,課堂討論與作業(yè)50%。
九、大綱撰寫人:夏恩君

十、任課教師:夏恩君

現(xiàn)代管理理論與方法

一、課程編碼:21-120200-003-21   課內(nèi)學時:36  學分:2
二、適用專業(yè):企業(yè)管理,公共管理,應(yīng)用經(jīng)濟,其他經(jīng)濟管理類專業(yè)和跨專業(yè)選修
三、先修課程:本課程是管理專業(yè)核心基礎(chǔ)課程
四、教學目的:通過本課程的學習,使研究生: 1.了解現(xiàn)代管理理論與方法的產(chǎn)生與發(fā)展沿革; 2.了解現(xiàn)代管理理論與方法體系,掌握現(xiàn)代管理理論與方法的基礎(chǔ)理論和基本原理; 3.掌握現(xiàn)代管理理論與方法的內(nèi)容框架及現(xiàn)代管理理論與方法的實踐要領(lǐng),初步掌握現(xiàn)代企業(yè)管理問題診斷方法; 4.掌握企業(yè)基本職能與要素資源有效配置的管理理論與方法體系。
五、教學方式: 課堂講授,材料自學與課堂討論,典型情景案例分析與調(diào)研,專家學者和企業(yè)家的專題講座與企業(yè)調(diào)研結(jié)合。
六、教學主要內(nèi)容及對學生的要求: 1.管理的內(nèi)涵與本質(zhì)(3學時) 基本概念,基礎(chǔ)理論與原理,情景案例討論 2.系統(tǒng)思維與管理創(chuàng)新(3學時)  國內(nèi)外典型案例,系統(tǒng)思維的核心概念體系,管理創(chuàng)新原理與方法 材料閱讀,課堂討論,師生研討  思考題  3.計劃與決策的理論與方法(6學時)計劃與決策的基本原理與典型方法不確定性決策前沿選題與應(yīng)用領(lǐng)域應(yīng)用案例材料閱讀與思考決策情景模擬討論 4. 領(lǐng)導與戰(zhàn)略管理的能力提升(3學時) 領(lǐng)導與領(lǐng)導者素質(zhì)轉(zhuǎn)型期對領(lǐng)導新期待戰(zhàn)略管理的分析/設(shè)計與實施原理與方法新時期領(lǐng)導與戰(zhàn)略管理能力的提升材料閱讀案例與師生討論分析 5.控制與系統(tǒng)評價理論與方法(3學時) 控制的原理與方法 系統(tǒng)評價的原則/標準與內(nèi)容系統(tǒng)評價方法與應(yīng)用 材料閱讀 國內(nèi)外典型案例分析 6. 企業(yè)文化建設(shè)與管理溝通(3學時) 現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)核心理念、原理與方法 溝通與協(xié)調(diào)的本質(zhì)、方法材料閱讀,課堂討論與調(diào)研 思考題  7. 典型領(lǐng)域的管理理論與方法(10學時) 人力資源管理與組織行為原理與方法:包括人力資源與組織設(shè)計的核心理論與方法,國內(nèi)外人力資源管理的比較與借鑒物流與供應(yīng)鏈管理原理與方法:包括物流管理方法與供應(yīng)鏈管理前沿問題生產(chǎn)運作與質(zhì)量管理原理與方法:包括生產(chǎn)運作與質(zhì)量管理核心概念與基礎(chǔ)理論,現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運作與質(zhì)量管理典型方法與應(yīng)用研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新管理原理與方法:包括研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新管理的基本原理與方法,現(xiàn)代企業(yè)研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新管理的典型案例信息化與財務(wù)管理原理與方法:現(xiàn)代企業(yè)信息流與資金流分析,信息化建設(shè)內(nèi)容體系,財務(wù)管理的核心原理與典型方法材料閱讀典型案例研討與調(diào)研思考題 8. 國際化與跨國經(jīng)營 (5學時)國際化面臨的機遇與挑戰(zhàn)國際化與跨國經(jīng)營的類型/模式國際化與跨國經(jīng)營新趨勢材料閱讀典型案例研討與調(diào)研思考題 教師在教學過程中可根據(jù)教學情況在教學內(nèi)容與學時分配方面作適當?shù)恼{(diào)整。
七、參考書及學生必讀參考資料:教材:何海燕 李存金等 <現(xiàn)代管理學:理論與方法>. 偉德國際1946bv官網(wǎng)211工程研究生規(guī)劃教材,偉德國際1946bv官網(wǎng)版社,2007.11 必讀參考資料: 1 Keith Davis John Newstorn, Human Behavior an work.New York:Mcgraw-Hill Company,1985 2 孔茨 哈羅得,海因茨.韋里克。管理學[M]。北京:經(jīng)濟科學出版社 2004 3 周三多.管理學-原理與方法[M]。上海:復旦大學出版社 1997 4 苗東升。系統(tǒng)科學精要[M]。北京:中國人民大學出版社 2006 5 何海燕 楊萬榮等 戰(zhàn)略管理[M]。北京:偉德國際1946bv官網(wǎng)出版社 2009 6 王濤生 跨國經(jīng)營理論與實踐[M]。長沙:國防科技大學出版社 2008 7 (美)肯.布蘭佳;斯賓塞.約翰遜.一分鐘經(jīng)理人,南海出公司 2004
八、考核方式為考試,最后成績中筆試部分成績占50%,平時成績及作業(yè)占50%。
九、大綱撰寫人:何海燕 李存金 周畢文

十、 任課教師:課程組(組長何海燕 李存金,成員: 周畢文 張強 魏一鳴 崔利榮劉云 李金林 侯光明 朱東華等)

市場營銷管理與分析

一、課程編碼:21-120200-004-21   課內(nèi)學時:36   學分:2
二、適用專業(yè):企業(yè)管理專業(yè),其他管理類專業(yè)
三、先修課程:管理學,經(jīng)濟學。
四、教學目的:通過本課程的學習,使研究生: 1.認識市場營銷在現(xiàn)代企業(yè)組織中的地位與職能 2.了解市場營銷戰(zhàn)略管理過程,掌握市場營銷管理核心理論 3.掌握市場與消費者行為分析的方法 4.掌握市場營銷方案的構(gòu)成要素與設(shè)計方法 5.把握當前營銷管理的前沿性問題
五、教學方式:雙語教學,互動教學,案例分析,文獻評論
六、教學主要內(nèi)容 1. 概論(4學時) 1.1 顧客導向時代的市場營銷 1.2 市場營銷的范疇 1.3 市場營銷哲學的變遷 1.4 創(chuàng)造顧客價值與顧客滿意案例分析 2. 市場營銷戰(zhàn)略與計劃(4學時) 2.1 戰(zhàn)略營銷過程的主要議題 2.2 市場營銷計劃內(nèi)容與模版比較 3. 市場分析(6學時) 3.1 消費者市場與購買行為分析 3.2 企業(yè)市場與購買行為分析案例分析 4. 目標市場營銷(STP)(2學時) 4.1 市場細分的層次與細分方法應(yīng)用 4.2 目標市場選擇與市場定位 5.產(chǎn)品與品牌決策(6學時) 5.1 產(chǎn)品決策的關(guān)鍵問題 5.2 產(chǎn)品生命周期營銷戰(zhàn)略 5.3 國際產(chǎn)品的標準化與差異化問題 5.4 創(chuàng)建品牌資產(chǎn)案例分析 6. 價格決策(2學時) 6.1 影響定價的主要因素分析 6.2 定價程序與方法 6.3 價格策略與價格適應(yīng)問題 7. 分銷渠道決策(4學時) 7.1 分銷渠道設(shè)計決策 7.2 分銷渠道管理實踐 7.3 渠道沖突問題分析 8. 營銷傳播組合決策(6學時) 8.1 整合營銷傳播過程與設(shè)計 8.3 營銷傳播的主要工具及其發(fā)展趨勢 案例分析 9. 市場營銷績效評價(2學時) 9.1 市場營銷績效評價的特征與發(fā)展趨勢 9.2 市場營銷績效評價維度研究
七、參考書及學生必讀參考資料:教材: Philip Kotler, Marketing Management,11th[M], Pearson Education, Inc.2003 北京:清華大學出版社:2007 參考資料: 1.Business Week文章選讀 2.Journal of Marketing 文章選讀 3. Philip Kotler, Kevin Lane Keller,Marketing Management,12th[M], Pearson Education, Inc.2006 4.Philip Kotler, Veronica Wong, John Saunders, Gary Armstrong, Principle of Marketing. 4th [M], European Edition, Pearson Education 2005. 5.Kevin Lane Keller, Strategic Brand Management[M],Prentice-hall,1998 6.Lisa M. Keefe, “What is the meaning of ‘marketing”, Marketing News,Sept.15, 2004. 7. Philip R. Cateora, John L. Graham著,崔新健改編.International Marketing[M].12版 .北京:中國人民大學出版社,2005 8.吳健安主編,市場營銷學[M].第3版 .北京:高等教育出版社,2007 9.王秀村,王月輝,市場營銷管理[M].第4版 .北京:偉德國際1946bv官網(wǎng)出版社2009 10.戴維?W?康克林主編,呂巍等譯.企業(yè)環(huán)境案例[M].上海:上海人民出版社, 2008 11.呂迪格?容布盧特著,張千婷譯.宜家創(chuàng)業(yè)史[M].北京:機械工業(yè)出版社, 2007 12.克里斯托弗?巴特利特,休曼特拉?戈歇爾,朱利安?伯金紹,范黎波著,宋志紅,13.宋海騰,唐玉秀譯.跨國管理——理論、案例分析與閱讀材料[M]. 北京:中國財政經(jīng)濟出版社,2005
八、考試方式:卷面考試占50%,案例分析30%;作業(yè)20%。
九、大綱撰寫人:王秀村

十、任課教師: 王秀村

戰(zhàn)略管理研究

一、課程編碼:21-120200-005-21  課內(nèi)學時:36  學分:2
二、適用專業(yè):工商管理類專業(yè)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學等專業(yè)
三、先修課程:中極微觀經(jīng)濟學、管理學、財務(wù)會計
四、教學目的: 1.理解戰(zhàn)略管理的基本思想和原則,掌握戰(zhàn)略分析的框架和工具; 2.發(fā)展將戰(zhàn)略管理理念、知識和技能用于改進個人、企業(yè)、政府和非政府組織生存發(fā)展前景的應(yīng)用能力; 3.提升基于戰(zhàn)略管理理論、結(jié)合產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學及其他學科知識、評估和改進戰(zhàn)略績效的實證研究學術(shù)能力; 4.培養(yǎng)邏輯思維綜合能力,增強學以致用、服務(wù)社會的上進心與責任感。
五、教學方式:課堂講授,穿插案例分析與課堂討論
六、教學主要內(nèi)容及對學生的要求: 1. 戰(zhàn)略管理研究概論:學習方法與實證原則( 4學時) 1.1 學習方法:概念和實際 1.2 戰(zhàn)略管理實證研究常用指標解釋及其數(shù)據(jù)說明 1.3 文獻閱讀報告與案例分析 2. 戰(zhàn)略環(huán)境分析:外部環(huán)境分析( 4學時) 2.1 外部環(huán)境分析的方法及其假設(shè)前提 2.2 宏觀環(huán)境分析及其注意事項 2.3 產(chǎn)業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 2.4 案例分析 3. 戰(zhàn)略環(huán)境分析:內(nèi)部環(huán)境分析( 4學時) 3.1 企業(yè)內(nèi)部分析的流派與方法 3.2競爭優(yōu)勢:價值創(chuàng)造與價值鏈 3.3 核心競爭力的因子分解與可持續(xù)性 3.4 案例分析 4. 公司戰(zhàn)略:一體化與多元化(4學時) 4.1 橫向邊界理論 4.2 縱向邊界理論 4.3 戰(zhàn)略聯(lián)盟與戰(zhàn)略外包 4.4 關(guān)于公司戰(zhàn)略的實證研究文獻報告 5. 全球化戰(zhàn)略管理( 4學時) 5.1 全球化戰(zhàn)略選擇與基本決策 5.2 進入海外市場的模式 5.3 案例分析 6. 市場與競爭分析( 4學時) 6.1 市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)競爭特征 6.2 產(chǎn)品生命周期與競爭戰(zhàn)略 6.3 案例分析 7. 高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略( 4學時) 7.1 技術(shù)標準與規(guī)格大戰(zhàn) 7.2高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的特點與競爭戰(zhàn)略 7.3 技術(shù)范式轉(zhuǎn)移 7.4 案例分析 8. 組織架構(gòu)設(shè)計( 4學時) 8.1 組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素 8.2 戰(zhàn)略控制系統(tǒng)與組織文化 8.3 結(jié)構(gòu)重組與公司再造 8.4 案例分析 9. 戰(zhàn)略變革與管理戰(zhàn)略(4學時) 9.1 績效不佳的原因 9.2 戰(zhàn)略變革:改善績效 9.3 利益相關(guān)者與商業(yè)倫理 9.4 案例分析
七、考核與成績評定成績以百分制衡量,其中:課堂參與占10%;作業(yè)與專題報告占30%,報告4000字以上,8篇以上參考文獻;期末考試占60%。
八、參考書及學生必讀參考資料: 教材: 1. Charles W. L. Hill, Gareth R. Jones, Strategic Management, Houghton Mifflin Company, Boston, Massachusetts, USA, 2007 必讀參考書與參考資料: 2. David Besanko, David Dranove, Mark Shanley, and Scott Schaefer (BDSS): Economics of Strategy, 3rd edition, John Wiley, 2004. 3. Jean Tirole, The Theory of Industrial Organization, MIT Press, 1988. 4. 劉學著.戰(zhàn)略:從思維到行動[M].北京:北京大學出版社,2009年 5. 教師提供的其他文獻資料
九、大綱撰寫人:劉建民

十、任課教師:劉建民等

人力資源管理前沿

一、課程編碼:21-120200-006-21  課內(nèi)學時:36  學分:2
二、適用專業(yè):人力資源管理,企業(yè)管理
三、先修課程:人力資源管理,組織行為學
四、教學目的:通過本課程的學習,使研究生: 1.了解現(xiàn)代人力資源管理理論發(fā)展的最新研究與進展; 2.了解現(xiàn)代人力資源管理的新方法及其研究新進展; 3.提高對現(xiàn)代人力資源管理研究新進展及其發(fā)展趨勢的敏感性和學習興趣。
五、教學方式:課堂講授,材料自學與課堂討論,典型情景案例分析,專家學者和企業(yè)家的專題講座。
六、教學主要內(nèi)容及對學生的要求: 1.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理(4學時) 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與核心競爭力 組織生命周期與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)化解決方案 材料閱讀,課堂討論,師生研討  思考題 2.現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理者的角色定位(4學時)  人力資源管理者角色的基本概念不同管理層級管理者的角色定位人力資源管理者角色的自我辨析 人力資源管理著的團隊角色分析人力資源管理者角色的完善 材料閱讀,課堂討論,師生研討  思考題  3. 勝任力模型構(gòu)建(4學時)素質(zhì)、勝任力與勝任力模型構(gòu)建勝任力模型的主要方法構(gòu)建勝任力模型的主要流程構(gòu)建勝任力模型的相關(guān)問題應(yīng)用案例材料閱讀與思考決策情景模擬討論 4 .工作分析與崗位評價(4學時) 工作分析的主要方法 崗位評價的流程 崗位評價與薪酬管理材料閱讀案例與專家討論分析 5.工作績效考核技術(shù)(4學時)工作績效考核的工具、方法和程序工作績效考核結(jié)果面談技巧和效果評價平衡計分卡與績效管理體系根據(jù)平衡計分卡對員工進行年度考核平衡計分卡的適用條件和應(yīng)注意的問題應(yīng)用平衡計分卡實施案例 6.企業(yè)分配制度改革與人力資本定價(4學時) 企業(yè)薪酬策略人力資本定價與人力成本預算薪資3P理論工資分配方案設(shè)計及其管理企業(yè)員工持股方案設(shè)計及其操作薪酬體系的實施和修正材料閱讀 國內(nèi)外典型案例分析 7.新勞動合同法與員工關(guān)系(4學時) 新勞動合同法制訂的背景 員工關(guān)系的基本理論新勞動合同法的主要內(nèi)容 新勞動合同法與員工關(guān)系 材料閱讀,課堂討論,專家與學生研討 思考題 8.員工健康與壓力管理(4學時)員工情緒與健康員工情緒管理員工壓力管理情景模擬案例分析  9.人力資源管理的國際化趨勢(4學時)人力資源管理的國際化人力資源管理國際化戰(zhàn)略跨國企業(yè)人力資源外派國際人力資源的開發(fā)材料閱讀案例討論
七、參考書及學生必讀參考資料:教材:劉軍等編著.中國人力資源管理前沿[M].北京:中國經(jīng)濟出版社,2006.1 必讀參考資料:蘇鈞等.最新人力資源管理前沿熱點問題實戰(zhàn)解答[M].北京:經(jīng)濟科學出版社,2007.5
八、考試:卷面考試占50%,平時成績(出勤、案例分析與匯報、課外作業(yè)、課堂測驗)占50%。
九、大綱撰寫人:王奮 王成全 張建衛(wèi)

十、任課教師: 王奮 王成全 張建衛(wèi) 

 技術(shù)經(jīng)濟評價理論和方法

一、課程編碼:21-120200-007-21   課內(nèi)學時:36   學分:2
二、適用專業(yè):技術(shù)經(jīng)濟與管理專業(yè),企業(yè)管理專業(yè),其他管理類專業(yè)
三、先修課程:管理學原理,項目管理,財務(wù)管理等
四、教學目的:技術(shù)經(jīng)濟評價理論與方法是一門研究如何有效利用各種資源提高工程技術(shù)方案的經(jīng)濟效果和促進經(jīng)濟增長的學科。本課程通過對技術(shù)經(jīng)濟評價理論與方法課程中的基本概念、基本原理、基本分析要素和方法的學習,使學生樹立科學地進行工程項目經(jīng)濟評價的理念,并在掌握貨幣時間價值計算、財務(wù)報表分析、投資回收期分析、凈現(xiàn)值分析、投資收益率分析、內(nèi)部收益率分析、外部收益率分析、盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析、層次分析法等基礎(chǔ)理論和方法的基礎(chǔ)上,進一步擴展學習工程項目的可行性研究、設(shè)備更新的技術(shù)經(jīng)濟分析、特殊類型項目的經(jīng)濟分析方法、價值工程等內(nèi)容,通過案例分析提高學生分析問題和解決問題的能力。同時,也為相關(guān)課程的學習奠定基礎(chǔ)。
五、教學方式:課堂講授,穿插案例分析與課堂討論
六、教學主要內(nèi)容及對學生的要求: 1. 緒論(2學時) 1.1 工程經(jīng)濟學的含義及其發(fā)展 1.2 工程經(jīng)濟學的研究對象及其內(nèi)容 1.3 工程經(jīng)濟學的基本原理 1.4 工程經(jīng)濟學的分析方法及其特點 2. 工程經(jīng)濟分析的基本要素及其預測(6學時) 2.1 投資與資產(chǎn) 2.2 費用與成本 2.3 折舊與攤銷 2.4 收入、稅金與利潤 2.5 預測方法 3. 現(xiàn)金流量構(gòu)成與資金等值計算(4學時) 3.1 現(xiàn)金流量構(gòu)成 3.2 資金時間價值及其等值計算 4. 工程項目評價指標與方法(6學時) 4.1 項目評價指標概述 4.2 時間型指標 4.3 價值型指標 4.4 比率型指標 4.5 經(jīng)濟評價指標的關(guān)系與方案選擇 4.6 社會效益評價的內(nèi)容與方法 4.7 生態(tài)效益評價的內(nèi)容與方法 4.8 經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益的綜合與權(quán)衡 5. 工程項目的風險分析與決策(4學時) 5.1 工程項目風險分析概述 5.2 工程項目風險性分析與控制 5.3 工程項目風險性決策 5.4 不確定性分析方法 6. 層次分析法(2學時) 6.1 層次分析法概述 6.2 層次分析法的基本思路 6.3 層次分析法的用途舉例 6.4 層次分析法應(yīng)用的程序 6.5 應(yīng)用層次分析法的注意事項 6.6 層次分析法應(yīng)用實例 7. 工程項目的財務(wù)評價與優(yōu)化設(shè)計(4學時) 7.1 財務(wù)評價概述 7.2 財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的估算 7.3 財務(wù)評價報表的編制與評價指標計算 7.4 資金規(guī)劃 8. 工程項目的可行性研究(2學時) 8.1 可行性研究概述 8.2 可行性研究報告的基本框架與主要內(nèi)容 8.3 可行性研究報告的編寫要求 9. 價值工程(6學時) 9.1 價值工程的基本原理 9.2 價值工程的工作程序 9.3 功能分析  9.4 方案創(chuàng)造 9.5 案例分析
七、考核與成績評定成績以百分制衡量。成績評定依據(jù):平時成績(出勤、案例分析和匯報、課外作業(yè)、課堂測驗)占50%,期末考試成績占50%。
八、參考書及學生必讀參考資料:教材:魏法杰,王玉靈,鄭筠編著.工程經(jīng)濟學.北京:電子工業(yè)出版社, 2009年必讀參考資料: 1. William G. Sullivan, Elin M. Wicks, James T. Luxhoj,.工程經(jīng)濟學[M](第12版),清華大學出版社,2004 2. 王克強,王洪衛(wèi).工程經(jīng)濟學[M].上海:上海財經(jīng)大學出版社,2004 3. 郭獻芳等.工程經(jīng)濟學[M].北京:中國電力出版社,2004 4. 傅家驥等.技術(shù)經(jīng)濟學前沿問題[M].北京:經(jīng)濟科學出版社,2003
九、大綱撰寫人:

十、 任課教師:

會計理論

一、課程編碼:20-120200-008-21   課內(nèi)學時:36   學分:2
二、適用專業(yè):會計學專業(yè)
三、先修課程:中級財務(wù)會計
四、教學目的:通過本課程的學習,使學生掌握會計理論的結(jié)構(gòu)和框架體系、以及會計確認、計量、報告的理論和方法,熟悉會計規(guī)范和會計準則的制定演進過程,熟悉物價變動會計理論和方法,了解會計研究中的熱點問題以及會計學科中新興的研究領(lǐng)域。
五、 教學方式:課堂講授,課下閱讀大量的參考文獻資料,布置專題進行課堂討論
六、教學內(nèi)容: 1.會計理論概述(4學時)包括會計理論的研究方法,我國研究會計理論的歷史和現(xiàn)狀,西方會計理論的產(chǎn)生和發(fā)展 2.財務(wù)會計理論框架(4學時)包括財務(wù)會計概念的基本框架,財務(wù)會計概念框架的基本內(nèi)容,財務(wù)會計理論的發(fā)展 3.會計規(guī)范與會計準則的制定(4學時)包括:會計規(guī)范體系,會計準則的性質(zhì)、目標、模式,中外會計準則的發(fā)展 4.財務(wù)會計報告的研究(4學時)包括財務(wù)會計報告的基本模式,會計信息披露的范圍,財務(wù)報告與會計信息披露的趨勢,財務(wù)報告的價值相關(guān)性,財務(wù)報告的契約有用性 5. 資產(chǎn)計價與收益確定(6學時)包括會計確認的基礎(chǔ),資產(chǎn)計價與收益確定的理論與模式,資產(chǎn)計量的難點,經(jīng)濟增加值與企業(yè)凈收益 6. 成本費用與負債確定(4學時)成本費用與負債確定的理論與模式,成本費用、負債確認與計量的難點 7. 公司治理與會計信息(6學時)包括公司治理框架和基本結(jié)構(gòu),會計信息在公司治理中的運用 8.物價變動會計理論與方法(4學時)包括物價變動及其對會計的影響, 一般物價水平會計,現(xiàn)時成本會計,物價變動會計在各國的發(fā)展狀況
七、參考資料與閱讀材料: 1.魏明海,龔凱頌.會計理論[M].大連:東北財經(jīng)大學出版社 2.葛家澍,杜興強等.會計理論[M].上海:復旦大學出版社 3.孫錚.財務(wù)會計理論[M].北京:中國財經(jīng)出版社,2007 4.魏林燕等.財務(wù)會計報告理論與實務(wù)[M].北京:經(jīng)濟科學出版社,2001 5.陳漢文等譯.財務(wù)會計理論[M].北京:機械工業(yè)出版社,2000 6.閻達五.會計理論與方法研究[M].北京:中國人民大學出版社,2002 7.吳水澎等.中國會計理論研究[M].北京:中國財政經(jīng)濟出版社,2000 參考雜志:近兩年的《會計研究》雜志,中國會計學會主辦近兩年的《財會通訊》(學術(shù)版),湖北省會計學會主辦
八、考試:卷面占60%,平時討論與作業(yè)成績占40%。
九、大綱撰寫人:魏素艷

十、任課教師:魏素艷,孫利沿 

 財務(wù)管理理論與方法

一、課程編碼:21-120200-009-21  課內(nèi)學時:36  學分:2
二、適用專業(yè):企業(yè)管理專業(yè),其他管理類專業(yè)
三、先修課程:會計學,管理學,經(jīng)濟學
四、教學目的:通過本課程的學習,使研究生: 1.了解財務(wù)管理的理論結(jié)構(gòu) 2.掌握企業(yè)投資管理的理論與方法 3.掌握企業(yè)籌資管理的理論與方法 4.掌握企業(yè)收益分配管理的理論與方法 5.把握企業(yè)財務(wù)管理的前沿性問題
五、教學方式: 雙語教學,互動教學,案例分析,文獻評論,專家講座
六、教學主要內(nèi)容 1. 財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu) (4學時) 1.1 財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)的概念 1.2 財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)的起點 1.3 財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)的構(gòu)建 1.4 財務(wù)管理假設(shè) 2. 企業(yè)投資管理的理論與方法(4學時) 2.1 有效市場假說 2.2 資本資產(chǎn)定價模型 2.3 期權(quán)定價模型 2.4 定價理論的文獻研究 3. 資本結(jié)構(gòu)理論與方法(8學時) 3.1 傳統(tǒng)資本結(jié)構(gòu)理論 3.2 現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論 3.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及未來研究展望 3.4 資本結(jié)構(gòu)理論的文獻研究 4. 股利政策的理論與方法(4學時) 4.1 傳統(tǒng)股利政策理論 4.2 現(xiàn)代股利政策理論 4.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及未來研究展望 4.4 股利政策理論的文獻研究 5. 企業(yè)的并購與重組 (4學時) 5.1 企業(yè)并購概論 5.2 企業(yè)并購的財務(wù)決策分析 5.3 目標企業(yè)的價值評估 5.4 案例分析 6. 企業(yè)業(yè)績評價(4學時) 6.1 企業(yè)業(yè)績評價概述 6.2 單一指標的企業(yè)業(yè)績評價模式 6.3 企業(yè)綜合業(yè)績評價模式 6.4 案例分析 7. 企業(yè)集團財務(wù)管理(4學時) 7.1 企業(yè)集團財務(wù)管理概述 7.2 企業(yè)集團管理組織架構(gòu) 7.3 企業(yè)集團財務(wù)監(jiān)控方式 7.4 案例分析 8. 財務(wù)預算管理(4學時) 8.1 財務(wù)預算管理概述 8.2 財務(wù)預算管理模式 8.3 財務(wù)預算編制與控制方法 8.4 案例分析
七、參考書及學生必讀參考資料教材:王化成.財務(wù)管理研究[M]. 中國金融出版社.2006年參考文獻 1.李懷祖.管理研究方法論[M]. 西安交通大學出版社,2004年 2.湯谷良.高級財務(wù)管理[M].中信出版社,2007年 3.陳超.高級公司財務(wù)管理案例[M].復旦大學出版社,2008年 4.Stephen A. Ross 等.Corporate Finance(第七版)[M].機械工業(yè)出版社,2006年國內(nèi)《會計研究》、《經(jīng)濟研究》、《管理科學學報》、《金融研究》、《南開管理評論》、《管理評論》、《中國管理科學》、《中國軟科學》等雜志上相關(guān)的論文。國外《Journal of Finance》、《American Economic Review》、《Journal of Financial Economics》、《Journal of Financial & Quantitative Analysis》、《Journal of Corporate Finance》、《Accounting Review》等雜志上相關(guān)的論文。
八、考試方式及成績:筆試成績50%,案例分析30%,文獻研究20%
九、大綱撰寫人:肖淑芳
十、任課教師: 肖淑芳,佟巖
六、課程簡介
20-120200-001-21經(jīng)濟博弈論 2(36)適用專業(yè): 經(jīng)濟管理專業(yè)及對決策研究感興趣的各專業(yè)學生先修課程:經(jīng)濟學,概率論,高等數(shù)學。內(nèi)容概要:博弈論導論;完全信息靜態(tài)博弈;完全且完美信息動態(tài)博弈;重復博弈;完全但不完美信息動態(tài)博弈;不完全信息靜態(tài)博弈;不完全信息動態(tài)博弈。參考書目:1.謝識予.經(jīng)濟博弈論[M].上海:復旦大學出版社,2002 2.張維迎.博弈論與信息經(jīng)濟學[M].上海:上海人民出版社,上海三聯(lián)書店,2004 3.Roger A. McCain 著.博弈論戰(zhàn)略分析入門[M].北京:機械工業(yè)出版社,2007 撰寫人:鐘華任課教師:鐘華

20-120200-002-21企業(yè)經(jīng)營決策模擬 2(36) 適用專業(yè):企業(yè)管理先修課程: 戰(zhàn)略管理、市場營銷、財務(wù)會計內(nèi)容概要:企業(yè)經(jīng)營決策模擬中,學生組成模擬團隊經(jīng)營不同的虛擬公司,模擬經(jīng)營一家企業(yè),運用有限的資源參與市場競爭。模擬中,學員需要運用戰(zhàn)略、營銷、生產(chǎn)、財務(wù)、人力資源等方面的經(jīng)營管理知識,收集并分析市場信息,進行決策評估,制定有效的競爭策略和經(jīng)營決策。競賽的目的在于爭取最成功的進入市場,獲取最大的投資效益。課程主要內(nèi)容包括企業(yè)經(jīng)營模擬概論、計算機模擬工具、企業(yè)經(jīng)營決策模擬過程、企業(yè)競爭模擬的實施、組織模擬決策活動。參考文獻:1.(美)戴維著.李克寧譯.戰(zhàn)略管理(第10版)[M].北京:經(jīng)濟科學出版社.2006. 2.〔美〕加里?阿姆斯特郎.〔美〕菲利普?科特勒著.俞利軍譯.科特勒市場營銷教程[M].北京:華夏出版社.2004、10 3.歐陽潔.決策管理——理論、方法、技巧與方法[M].廣州:中山大學出版社.2003. 

20-120200-003-21企業(yè)并購與公司治理 2(36) 適用專業(yè): 管理類、經(jīng)濟類、法律類各專業(yè)先修課程: 戰(zhàn)略管理、公司法、財務(wù)管理、證券投資學內(nèi)容概要: 本課程主要以專題形式介紹企業(yè)并購與公司治理的理論、實務(wù)與案例,具體內(nèi)容:企業(yè)并購理論;企業(yè)并購實務(wù);企業(yè)并購戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù);企業(yè)重組與反收購防御;跨國并購;企業(yè)并購重組的相關(guān)案例分析;公司治理的內(nèi)涵與邊界;公司治理模式,包括英美模式、德日模式、家族治理模式、轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟國家公司治理模式;中國公司治理研究;專題研究,包括獨立董事制度、MBO等;公司治理相關(guān)案例分析。參考文獻: [1] 帕特里克 A. 高根 著.朱寶憲,吳亞君譯. 兼并、收購與公司重組[M].北京: 機械工業(yè)出版社,2005.6 [2]弗蘭克C?埃文斯、大衛(wèi)M?畢曉普著,郭瑛英譯.并購價值評估[M].北京:機械工業(yè)出版社,2003.8 [3]中國證監(jiān)會上市公司監(jiān)管部.上市公司并購法規(guī)匯編,2006 [4]李維安主編. 公司治理學[M].北京: 高等教育出版社,2005. [5]寧向東. 公司治理理論[M].北京:中國發(fā)展出版社,2005 [6]張維迎. 產(chǎn)權(quán)、激勵與公司治理[M].北京: 經(jīng)濟科學出版社,2007.

20-120200-004-21知識管理 2(36) 適用專業(yè):技術(shù)經(jīng)濟與管理、企業(yè)管理、管理科學與工程等先修課程: 管理學、經(jīng)濟學、技術(shù)經(jīng)濟學內(nèi)容概要: 這是一門新興的學科,主要內(nèi)容包括:知識管理概論、知識資本理論、企業(yè)知識理論、知識創(chuàng)造、知識轉(zhuǎn)移與共享、知識管理體系、知識管理模型、知識管理的技術(shù)與工具、知識管理系統(tǒng)、跨組織知識管理等。參考文獻:1. 林東清. 知識管理理論與務(wù)實[M].北京: 電子工業(yè)出版社,2005 2. 汪克強、古繼寶. 企業(yè)知識管理[M].北京:中國科學技術(shù)大學出版社,2005 3]馬丁,(德)海森格,(德)沃貝克編著;趙海濤,彭瑞梅譯. 知識管理---原理及最佳實踐. 北京:清華大學出版社,2004

20-120200-005-21 管理溝通 2(36) 適用專業(yè):工商管理一級學科先修課程:管理學、組織行為學、人力資源管理內(nèi)容概要:本課程作為研究生的選修課程,目的是幫助學生建立管理溝通意識,掌握基本的個人溝通技巧;期望目標是使學生了解和掌握企業(yè)中高層管理人員應(yīng)當具備的管理溝通知識和能力。鑒于研究生缺乏工作經(jīng)驗,但同時已具備一定的理論思考和研究能力,因此,本課程重點介紹管理溝通的基本理念和技巧以及一定比例的管理溝通的實務(wù)應(yīng)用。教學內(nèi)容分為3大部分:第一部分:管理溝通的基本知識概述(基本概念、要素、過程等)第二部分:管理溝通的基本策略(五大基本策略)第三部分:管理溝通的基本技巧(自我溝通、傾聽、語言溝通、組織內(nèi)部溝通、團隊溝通等)參考文獻:1.管理溝通——成功管理的基石[M].北京:機械工業(yè)出版社,2006. 2.柳青,藍天.有效溝通技巧[M].北京:中國社會科學出版社,2003. 

20-120200-006-21消費行為學 2(36)適用專業(yè):企業(yè)管理先修課程:市場營銷學、普通心理學內(nèi)容概要:學科概述;心理與消費行為;消費者購買決策過程;社會文化、相關(guān)群體、家庭、生活方式與消費行為;營銷與消費行為;消費行為學研究方法等。參考文獻:1.(美)德爾?霍金斯等著. 消費者行為學(第十版)[M].符國群等譯.北京:機械工業(yè)出版社,2007 2.(美)邁克爾?R?所羅門,盧泰宏著.消費者行為學[M].北京:高等教育出版社,2006.

20-120200-007-21 市場研究實務(wù) 2(36)適用專業(yè): 企業(yè)管理、旅游管理先修課程:市場營銷,統(tǒng)計學基礎(chǔ)內(nèi)容概要: 市場研究實務(wù)是一門應(yīng)用性和實踐性很強的課程,目的在于培養(yǎng)學生解決具體問題的能力。課程主要闡述市場研究的基本理論、基本模型、方法和操作技能,是學習和運用市場營銷理論必須掌握的基本方法和工具,在整個市場營銷學科體系和管理學科體系中具有基礎(chǔ)性地位。課程的主要內(nèi)容包括:市場研究的理論模型與方法、使用習慣與態(tài)度研究、顧客滿意度研究、顧客忠誠度研究、品牌知名度和品牌形象分析、商圈研究的理論與方法、營業(yè)推廣理論與方法研究、廣告文案測試研究、廣告事后測試與跟蹤研究、媒體研究和媒體計劃、新產(chǎn)品開發(fā)研究、產(chǎn)品概念測試研究、產(chǎn)品包裝研究、品牌名稱測試研究、價格研究等。參考文獻: 1.劉德寰. 市場研究與應(yīng)用[M]. 北京:北京大學出版社 2.劉德寰,沈浩. 現(xiàn)代市場研究[M]. 北京:北京大學出版社 3.鄭宗成,陳進.市場研究實務(wù)[M]. 廣州:中山大學出版社 4.涂平. 營銷研究方法與應(yīng)用[M]. 北京:北京大學出版社

20-120200-008-21品牌管理 2(36)適用專業(yè):工商管理、企業(yè)管理、市場營銷先修課程:市場營銷管理內(nèi)容概要: 品牌管理理論與實踐的發(fā)展概論;品牌定位;品牌設(shè)計;品牌個性;品牌文化;品牌形象;品牌的整合營銷傳播;品牌資產(chǎn);品牌管理模式;品牌危機管理;品牌延伸與擴張;品牌老化與更新;品牌國際化;與以上專題相關(guān)的中國市場品牌運作實踐與典型案例剖析。參考文獻: 1.周志民編著.品牌管理[M].天津:南開大學出版社,2008,8 2.丁桂蘭主編.品牌管理[M].武漢:華中科技大學出版社,2008,9 3.(美)凱文?萊恩?凱勒著,李乃和等譯.戰(zhàn)略品牌管理(第2版)[M].北京:中國人民大學出版社.2006,9 

20-120200-009-21渠道管理 2(36)適用專業(yè):工商管理專業(yè),企業(yè)管理專業(yè),管理科學與工程專業(yè),其他管理類專業(yè)先修課程:西方經(jīng)濟學,管理學原理,市場營銷管理等。內(nèi)容概要:營銷渠道的概念與渠道目標;營銷渠道的參與者;營銷渠道環(huán)境和參與者行為;渠道管理中的產(chǎn)品、價格與推廣;營銷渠道中的物流管理;營銷渠道戰(zhàn)略與渠道設(shè)計;參考文獻:1.[美]伯特 羅森布羅姆,營銷渠道—管理的視野(第7版)[M].宋華譯.中國人民大學出版社,2006 2.(法)朱迪斯?克斯迪恩斯和馬塞爾?克斯迪恩斯著,管新潮和姚奕譯,決勝零售(Store Wars)[M].北京:華夏出版社;上海:中歐國際工商學院,2005年 3.(美)琳達? 哥橋斯、愛德華馬瑞恩和查克韋斯特著,陳瑜清和林宜萱譯,渠道管理的第一本書 (The Manager’s Guide to Distribution Channels)[M].北京:中國財經(jīng)出版社,2005年 4.(美)史蒂文?惠勒和伊萬?赫什著,逸文譯,渠道冠軍(Channel Champions)[M].北京:中國財經(jīng)出版社,2004年 5.王濤,分類管理:零售商的經(jīng)營管理升級和新型供零合作模式[M].北京:中國社會科學出版社,2007 6.(英) 喬納森?雷諾茲和克里斯廷? 卡思伯森著,王慧敏譯.制勝零售業(yè) (Retail Strategy:the View from the Bridge)[M.,北京:電子工業(yè)出版社,2005年 7.(美)邁克爾?利維和巴頓?韋茨著,俞利軍和王欣紅譯,零售管理(Retailing Management)[M].北京:人民郵電出版社,2004年

20-120200-010-21選聘與測評 2(36) 適用專業(yè):工商管理專業(yè)先修課程:管理學原理;人力資源管理內(nèi)容概要:本課程為工商管理專業(yè)研究生選修課程。課程主要傳授現(xiàn)代企業(yè)與公共組織人力資源管理中的人員招聘與選拔技術(shù)及操作方法。在介紹人員招聘與選拔基本理念的基礎(chǔ)上,課程先介紹人員招聘的各種手段和方法,然后,重點學習各種選拔方法。包括:各種經(jīng)典的面試方法及其比較,行為描述式面試法,心理測量的基本理論,各種重要的人格理論,常用的心理測驗技術(shù),評價中心技術(shù)等。修完該課程后,學生能夠獨立組織和開展各種人員招聘與選拔活動,掌握人才測評的核心技術(shù),完成面試的組織與設(shè)計等方面工作。參考教材:1.椹新民,劉善敏編著.人員測評技巧[M].廣州:廣東經(jīng)濟出版社,2002年 2.李劍等編著.員工招聘與人事測評操作實務(wù)[M].鄭州:河南人民出版社,2002. 3.劉遠我,吳志明等編著.現(xiàn)代實用人才測評技術(shù)[M].北京:經(jīng)濟科學出版社,1998. 

20-120200-011-21員工關(guān)系管理 2(36) 適用專業(yè): 企業(yè)管理、人力資源管理及其他管理類專業(yè)先修課程: 組織行為學、人力資源管理概論內(nèi)容概要:個體、組織、關(guān)系與東方西方社會概況;個體層面的關(guān)系建構(gòu):自我管理的視角;個體層面的關(guān)系建構(gòu):職業(yè)發(fā)展的視角;(4)組織層面的關(guān)系管理:戰(zhàn)略管理的視角;組織層面的關(guān)系管理:企業(yè)成長的視角;個體與組織的關(guān)系維度:正式與非正式;個體與組織的關(guān)系變遷:入職、在職與離職;個體與組織的關(guān)系性質(zhì):合作與沖突;個體與組織的關(guān)系調(diào)節(jié):法律與非法律。參考文獻:1.劉平青.掌控創(chuàng)業(yè)型企業(yè)——轉(zhuǎn)軌期中國組織發(fā)育與企業(yè)成長[M].北京:清華大學出版社,2009 2.劉平青.家族基因:家族企業(yè)生命力解讀[M].太原:山西經(jīng)濟出版社,2005 3.黃仁宇.關(guān)系千萬重[M].北京:生活讀書新知三聯(lián)書店,2001 4.梁漱溟.中國文化要義[M].上海:上海人民出版社,2003 5.勞思光.中國文化要義新編[M].香港:中文大學出版社,1998 6.楊中芳.如何理解中國人[M].臺北:遠流出版公司,2001 

20-120200-012-21績效與薪酬管理 2(36) 適用專業(yè): 企業(yè)管理先修課程: 人力資源管理概論,組織行為學內(nèi)容概要: 該課程主要傳授現(xiàn)代人力資源管理中的績效與薪酬管理理念與技術(shù),內(nèi)容包括績效管理和薪酬管理兩大部分。其中,績效管理內(nèi)容包括:績效管理的問題剖析、績效管理體系介紹、平衡記分卡與績效管理、KPI體系的設(shè)計、績效溝通、績效診斷與輔導等。薪酬管理內(nèi)容包括薪酬與企業(yè)戰(zhàn)略、崗位薪酬體系、能力薪酬體系、績效薪酬體系、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、員工福利管理等。教學方法以案例分析、課堂練習、角色扮演和啟發(fā)式講授為主,教學重點是績效和薪酬管理中核心技術(shù)的掌握。修完該課程后,學生應(yīng)能獨立完成企業(yè)與公共組織績效與薪酬管理方案的設(shè)計、關(guān)鍵業(yè)績指標。參考文獻: 1. 方振邦. 績效管理[M].北京:中國人民大學出版社,2003 2. 張建國,徐偉. 績效體系設(shè)計--戰(zhàn)略導向設(shè)計方法[M]. 北京:北京工業(yè)大學出版社,2003

20-120200-013-21創(chuàng)業(yè)投資 2(36) 適用專業(yè):技術(shù)經(jīng)濟及管理,企業(yè)管理等先修課程:管理學,宏觀經(jīng)濟學,技術(shù)經(jīng)濟學內(nèi)容概要:創(chuàng)業(yè)投資的基礎(chǔ)概念和相關(guān)理論,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資策略;創(chuàng)業(yè)資本的來源;創(chuàng)業(yè)項目的定性定量評估與權(quán)益分配;創(chuàng)業(yè)資本運作的組織形式;創(chuàng)業(yè)投資家的激勵約束;創(chuàng)業(yè)投資收益的回收與監(jiān)管;創(chuàng)業(yè)企業(yè)的二板市場等。參考文獻:1.司春林, 方曙紅, 田增瑞著. 創(chuàng)業(yè)投資[M].上海:上海財經(jīng)大學出版社, 2003. 2.張元萍. 創(chuàng)業(yè)融資與風險投資[M].北京: 中國金融出版社,2006 3.劉鍵著. 創(chuàng)業(yè)投資原理與方略[M].北京: 中國經(jīng)濟出版社 2003 

20-120200-014-21技術(shù)創(chuàng)新管理 2(36) 先修課程:宏觀經(jīng)濟學、微觀經(jīng)濟學、技術(shù)經(jīng)濟學等。適用專業(yè):技術(shù)經(jīng)濟及管理、管理科學與工程、城市管理、企業(yè)管理等內(nèi)容概要:技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)典理論;技術(shù)創(chuàng)新的一般過程及其機理;技術(shù)創(chuàng)新模式——自主技術(shù)創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新、漸進性創(chuàng)新、突破性創(chuàng)新、合作創(chuàng)新和集成創(chuàng)新等;創(chuàng)新集群;技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)換成本;技術(shù)積和技術(shù)能力;技術(shù)轉(zhuǎn)移及擴散;技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟增長;企業(yè)制度與組織創(chuàng)新;市場創(chuàng)新等;參考文獻:1.[英] 玖?笛德等.創(chuàng)新管理:技術(shù)、市場與組織變革的一體化》(中文版)[M].北京:清華大學出版社,2004 2.[澳] 諾瑪?哈里森等.技術(shù)管理:理論知識與全球案例(中文版)[M].北京: 清華大學出版社,2004 3.傅家驥等.技術(shù)創(chuàng)新學[M].北京:清華大學出版社,1998 

20-120200-015-21創(chuàng)業(yè)管理 2(36) 適用專業(yè): 理工科先修課程: 無內(nèi)容概要: 創(chuàng)業(yè)機會管理,商業(yè)模式創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)團隊管理,創(chuàng)業(yè)資源整合,科技管理與創(chuàng)業(yè)。參考文獻: 1.雷家 . 高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)管理[M].北京: 清華大學出版社,2005

20-120200-016-21項目管理的理論與方法 2(36) 適用專業(yè): 技術(shù)經(jīng)濟及管理,企業(yè)管理,管理科學與工程等先修課程: 經(jīng)濟學,技術(shù)經(jīng)濟學,技術(shù)創(chuàng)新管理內(nèi)容概要:項目和項目管理的概念;項目組織與項目團隊;項目啟動;項目計劃;項目執(zhí)行與控制;項目收尾;美國項目管理協(xié)會(PMI)規(guī)范的九大項目管理知識領(lǐng)域;項目的范圍管理;進度管理;時間管理;成本管理;質(zhì)量管理;采購管理;風險管理;溝通管理;人力資源管理;項目變革管理。為培養(yǎng)學生的計劃能力,教學中將輔以大量的案例和專題研究。參考文獻: 1. [美] 羅伯特.K.威索基等. 李盛萍等譯. 有效的項目管理[M]. 北京: 機械工業(yè)出版社,2002 2. [美]Harold Kerzner,楊愛華譯. 項目管理-案例與習題集[M].北京: 電子工業(yè)出版社,2002 3. [美]H.詹姆斯.哈達林等,唐寧玉等譯.項目變革管理[M].北京: 機械工業(yè)出版社,2001

20-120200-017-21 工程項目融資 2(36) 適用專業(yè):技術(shù)經(jīng)濟及管理,企業(yè)管理,城市管理,管理科學與工程先修課程:宏觀經(jīng)濟學,技術(shù)經(jīng)濟學,項目管理,高級財務(wù)管理,投資學等內(nèi)容概要:工程項目融資與投資導論;工程項目融資投資結(jié)構(gòu);工程項目融資模式;工程項目融資資金結(jié)構(gòu);工程項目融資信用擔保結(jié)構(gòu);工程項目融資風險管理;工程項目融資決策;工程項目融資的組織與實施;工程項目融資效果分析與評價;工程項目融資案例分析等。參考文獻:1.王立國. 工程項目融資[M].北京:人民郵電出版社,2002 2.方芳. 工程項目投資與融資[M].上海: 上海財經(jīng)大學出版社,2003 3.張極井. 項目融資[M].北京: 中信出版社,1997 

20-120200-018-21管理會計前沿 2(36)適用專業(yè):會計學專業(yè)先修課程:成本會計,管理會計內(nèi)容概要:經(jīng)濟增加值;平衡計分卡;基于價值的管理;層次分析法;價值工程;質(zhì)量成本;作業(yè)成本計算和管理參考文獻:1.劉志遠,王志紅,陸宇建,周寶源.管理會計[M],北京大學出版社:2007 2..管理會計教程[M],機械工業(yè)出版社:2005 3.黎文珠. 成本會計學[M]. 北京:中國人民大學出版社,2002 4.許萍. 管理會計[M]. 北京:經(jīng)濟科學出版社,2003 5.毛付根. 管理會計[M]. 北京:高等教育出版社,2001 撰寫人:任課教師:,李昕 

20-120200-019-21審計理論與方法 2(36)適用專業(yè):會計學專業(yè)、管理類專業(yè)先修課程:會計學原理,財務(wù)會計等內(nèi)容概要:審計起源與審計分類;審計證據(jù)與審計工作底稿;審計案例分析;審計方法與審計風險;審計結(jié)論與審計報告;審計學的規(guī)范研究方法;審計收費的實證研究;會計師事務(wù)所變更的實證研究;審計意見影響因素的實證研究;審計意見股價效應(yīng)的實證研究;審計規(guī)范研究,審計模式,審計集中度,審計風險,參考書:1.中國注冊會計師協(xié)會編. 審計. 經(jīng)濟科學出版社,2009 2.Charles P. Cullinan and Gail B. Wright著,宋建波等譯.美國證監(jiān)會審計案例精選[M].北京:中國人民大學出版社:2005 近3年《審計研究》雜志近3年《中國注冊會計師》雜志近3年《會計研究》雜志撰寫人:張秀梅 任課教師:張秀梅 陳宋生

20-120200-020-21會計經(jīng)典文獻導讀 2(36)適用專業(yè):會計學專業(yè),其他管理類專業(yè)先修課程:財務(wù)會計,財務(wù)管理,審計,管理學內(nèi)容概要:精選了近幾十年財務(wù)會計與資本市場研究領(lǐng)域中頗具影響力的40篇文章,對文章研究的主要問題、研究的基本方法,以及文章在整個研究體系中的地位給予了詳細介紹和論述。所選文章涵蓋了盈余的信息含量研究、盈余的時間序列特征研究、投資中的基礎(chǔ)分析研究、分析師盈余預測研究、價值評估模型研究、盈余管理研究、信息披露研究和國際會計問題研究8個方向。 參考文獻:陸正飛, 姜國華, 張然, 財務(wù)會計與資本市場實證研究:重點文獻導讀(高等院校研究生用書)中國人民大學2009 近三年Accounting Review論文近三年Journal of Finance論文撰寫人:陳宋生 任課教師:陳宋生 佟巖 

20-120200-021-21實證會計的理論與方法 2(36)適用專業(yè):會計學專業(yè)、管理類專業(yè)先修課程:會計學原理,財務(wù)會計等內(nèi)容概要:會計實證模型與方法的理論基礎(chǔ)研究;財務(wù)會計領(lǐng)域的實證模型與方法研究;公司財務(wù)領(lǐng)域的實證模型與方法研究;行為會計研究范式。參考文獻:1. 蔡春,譚洪濤等.會計實證模型與方法研究[M].南昌:西南財經(jīng)大學,2008 近3年《會計研究》雜志, 中國財政部會計司主辦 近3年《經(jīng)濟研究》雜志, 中國審計學會主辦近3年《管理世界》雜志, 國務(wù)院發(fā)展研究中心主辦 撰寫人:李慧云 任課教師:李慧云

20-120200-022-21投資銀行學 2(36)適用專業(yè):管理與經(jīng)濟類等專業(yè)先修課程:貨幣銀行學 證券投資學 財務(wù)會計等課程內(nèi)容概要:內(nèi)容包括投資銀行學基礎(chǔ)知識,投資銀行的基礎(chǔ)理論,證券發(fā)行、承銷、上市和交易、并購、風險投資、項目融資和資產(chǎn)證券化、金融衍生工具以及投資銀行的外部監(jiān)管和內(nèi)部控制。本課程力求規(guī)范分析和實證分析相結(jié)合,理論與實踐相結(jié)合;在內(nèi)容上盡量反映國內(nèi)外最新研究成果,緊跟我國經(jīng)濟改革實踐的步伐,做到體系完整、內(nèi)容豐富、融會中西、實用性強參考文獻: 1.何小峰, 黃嵩. 投資銀行學[M].北京:北京大學出版社 2.金德懷.投資銀行學教程[M].上海:上海人民出版社 3.任淮秀. 投資銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營[M].北京:中國人民大學出版社大學 4.朱寶憲.投資學[M].北京:清華大學出版社 5. (美) Zvi Bodie ,Alex Klan and Alan J.Marcus.Investments,6th ed

20-120200-023-21 證券組合投資 2(36)適用專業(yè):技術(shù)經(jīng)濟與管理、企業(yè)管理、會計等先修課程:管理學、經(jīng)濟學、投資學、應(yīng)用統(tǒng)計學內(nèi)容概要:主要內(nèi)容包括:導論(基礎(chǔ)知識)、風險條件下機會集的特征、有效投資組合描述、計算有效邊界的技術(shù)、單指數(shù)模型、多指數(shù)模型、確定有效邊界的簡單技術(shù)、其它組合選擇模型、標準資本資產(chǎn)定價模型、非標準型資本資產(chǎn)定價模型、套利定價模型、期權(quán)定價模型。參考文獻:1. 埃德溫? J ?埃爾頓等著.現(xiàn)代投資組合理論和投資分析[M].北京:中國人民大學出版社,2006 2. 小詹姆斯L?法雷爾、沃爾特J?雷哈特著,齊寅峰等譯.投資組合管理理論及應(yīng)用(第二版) [M].北京:機械工業(yè)出版社,2000 3.哈姆?勒威、馬歇爾?薩納特著,陳云賢、朱敢林譯. 證券投資組合與選擇[M].廣州:中山大學出版社, 1998

20-120200-024-21不動產(chǎn)開發(fā)與投資 2(36)適用專業(yè):技術(shù)經(jīng)濟及管理,企業(yè)管理,城市管理,其他管理類專業(yè)先修課程:管理學,經(jīng)濟學內(nèi)容概要:房地產(chǎn)開發(fā)程序;土地與人口統(tǒng)計;房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè);房地產(chǎn)融資決策基礎(chǔ);房地產(chǎn)金融創(chuàng)新;房地產(chǎn)開發(fā)投資資金的籌措;房地產(chǎn)創(chuàng)意;房地產(chǎn)與城市規(guī)劃;房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究;房地產(chǎn)市場;土地開發(fā);開發(fā)項目實施;房地產(chǎn)市場營銷;物業(yè)管理;房地產(chǎn)開發(fā)比較研究。參考文獻:1.房地產(chǎn)開發(fā):原理與程序(第三版)作者:(美國)邁克?E?米勒斯等著、譯者:劉洪玉等譯 2.呂萍等編著,房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營[M].北京:中國人民大學出版社,2006 3.劉洪玉編著.房地產(chǎn)開發(fā)(修訂第3版)[M].北京:首都經(jīng)濟貿(mào)易大學出版社.2006年. 4.施建剛 編著.房地產(chǎn)開發(fā)與管理——高等院校房地產(chǎn)核心課程系列教材[M].上海:同濟大學出版社.2005

20-120200-025-21 生產(chǎn)與運作管理專題 2(36)先修課程:管理學原理、運籌學、概率與數(shù)理統(tǒng)計適用專業(yè):企業(yè)管理、管理與科學工程,其他管理類專業(yè)內(nèi)容概要:生產(chǎn)運作管理專題是一門綜合性的應(yīng)用科學。課程主要內(nèi)容是以專題形式介紹運作管理領(lǐng)域研究的主要問題以及學科發(fā)展的熱點問題。主要有:運作戰(zhàn)略與企業(yè)競爭力的關(guān)系;運作管理的歷史以及新的發(fā)展方向;運作流程設(shè)計的戰(zhàn)略模式;生產(chǎn)運作計劃系統(tǒng)的優(yōu)化技術(shù);精益理論及以及現(xiàn)代信息技術(shù)在生產(chǎn)運作過程的應(yīng)用和發(fā)展等等。參考書:1.[美]理查德.B.蔡斯運營管理(11版)[M].北京:機械工業(yè)出版社,2008 2.Mark M Davis. Fundamentals of Operations Management[M].北京:清華大學出版社(影印版),2004

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